- Análisis
- Noticias Comerciales
- Cierre de DOGE
Cierre de DOGE

Elon Musk y Donald Trump aprovecharon hábilmente la ignorancia pública en torno al Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) y Dogecoin (también DOGE) de maneras que ayudaron a impulsar temporalmente el precio de Dogecoin
Pump and dump?
Cuando se anunció públicamente la creación del Departamento de Eficiencia Gubernamental, con el respaldo de Musk y Trump, el precio de Dogecoin se disparó notablemente. Los informes muestran que Dogecoin subió alrededor de un 20 % tras el anuncio. Del mismo modo, cuando se lanzó el sitio web oficial de “DOGE“ (con el logotipo de Dogecoin), el precio de Dogecoin subió alrededor de un 13 % en cuestión de minutos. Anteriormente, incluso una mención pública de la propuesta de DOGE por parte de Musk en un foro público provocó un aumento del 7-10 % en el precio de DOGE. Y cuando la relación de Musk con Trump "se deterioró" y Musk dejó la agencia, el valor de la criptomoneda se desplomó, cayendo aproximadamente un 10 % al día siguiente de la noticia de su salida de la administración.
Podría decirse que esto parece un típico pump and dump (estrategia de inflar y vender).
- El uso del mismo acrónimo (DOGE) y del logotipo de Dogecoin en el sitio web vinculado al gobierno añadió una apariencia de legitimidad u "oficialidad", que muchos inversores minoristas podrían haber malinterpretado como respaldo gubernamental. Esa confusión entre "agencia oficial" y "nombre de moneda meme" es precisamente lo que puede generar interés especulativo.
El momento de los anuncios
Creación de la agencia - picos de precio, lanzamiento del sitio web - subida instantánea, todo esto coincide con los patrones clásicos de un pump and dump
Seguramente muchos movimientos parecen haber sido diseñados para generar impulso y permitir que los primeros en poseer acciones se beneficien.
Nota: No podemos llamarlo un fraude directo ni un pump and dump garantizado sin pruebas claras, las cuales, por supuesto, no tenemos.
Señales de Alerta de DOGE
Aunque DOGE se presentó públicamente como un programa de reducción de costos, modernización y “eficiencia”, la evidencia sugiere con fuerza que funcionó como:
1. Un centro de poder centralizado con una supervisión mínima
DOGE acumuló un amplio acceso a los sistemas federales al tiempo que se protegía de las normas habituales de transparencia. Esto creó una concentración de poder sin los controles necesarios para evitar el uso indebido o la manipulación política.
2. Una iniciativa impulsada más por la apariencia que por la eficiencia real
Los ahorros anunciados por DOGE a menudo eran imposibles de verificar, internamente incoherentes o se basaban en una contabilidad engañosa. El programa parecía diseñado para lograr eficiencia - más como un teatro político que como una reforma de gobernanza cuantificable.
3. Un factor de disrupción de la capacidad esencial del gobierno
Al impulsar recortes rápidos de personal y dejar de lado la experiencia, DOGE debilitó la competencia técnica de múltiples agencias. Esto produjo un caos a corto plazo y vulnerabilidades a largo plazo que probablemente superan cualquier ahorro temporal.
4. Un experimento jurídicamente inestable
Fallos de tribunales federales declararon ilegales algunas acciones de DOGE, calificándolas de "usurpación flagrante de poder". Esto indica una discrepancia fundamental entre las ambiciones de DOGE y su autoridad legal para reestructurar las estructuras gubernamentales.
5. Un proyecto que se derrumbó bajo sus propias contradicciones
Al final, DOGE se disolvió discretamente antes de lo previsto, su plantilla se redujo, su liderazgo se fragmentó y sus proyectos se estancaron. El cierre es una clara señal de que DOGE carecía de una estrategia sostenible, una base legal o competencia interna.
Aproximadamente 300.000 empleados federales fueron despedidos debido a la iniciativa del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), con impactos significativos en el empleo del sector público.
Aquí se encuentran los programas eliminados por DOGE
| Programa / Agencia / Área | ¿Qué pasó con DOGE? / ¿Qué se recortó? / Efecto |
|---|---|
| Instituto de Ciencias de la Educación (IES) la rama de investigación y análisis de datos del Departamento de Educación de los Estados Unidos | DOGE rescindió contratos relacionados con educación, investigación y datos por un valor aproximado de 900 millones de dólares cancelando entre 89 y 169 contratos a principios de 2025. Como resultado, muchos estudios de larga duración, como el seguimiento longitudinal del rendimiento de los estudiantes, la investigación sobre la seguridad en las escuelas, la finalización de los cursos de ciencias en la escuela secundaria, los estudios sobre lectura, la educación especial, el apoyo a las personas con discapacidad, etc. — se interrumpieron abruptamente. |
| rogramas y subvenciones de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI); en múltiples agencias (especialmente en el ámbito educativo) | A principios de 2025, DOGE canceló 29 subvenciones relacionadas con DEI por un valor aproximado de 101 millones de dólares. Muchos contratos y subvenciones de capacitación relacionados con DEI fueron cancelados (como parte de una depuración más amplia de iniciativas DEI en el gobierno federal) |
| Múltiples contratos en diferentes agencias federales (subvenciones, consultorías, servicios, ayuda exterior, TI, etc.) | BPara mayo de 2025, DOGE había listado decenas de miles de contratos terminados. Un resumen de una base de datos pública estima el “valor “potencial” total de los contratos cancelados en aproximadamente 71.100 millones de dólares (aunque no todos estaban necesariamente activos o completamente pagados). Las TERM-inaciones incluyen contratos de consultoría, programas de ayuda, subvenciones, contratos de TI y más. |
| FProgramas de ayuda exterior / desarrollo internacional, a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y la Corporación del Desafío del Milenio (MCC) | Se informa que DOGE apuntó fuertemente a USAID. Algunas subvenciones (como una subvención de 2.630 millones de dólares a una iniciativa de vacunas a través de la fundación Gavi) fueron canceladas. DOGE también ordenó el cierre de la MCC, una agencia de ayuda exterior de EE. UU., instruyendo la suspensión de sus programas y ofreciendo al personal jubilación anticipada o licencia administrativa. Según informes, muchos programas de ayuda y subvenciones de USAID (salud global, desarrollo, relacionados con el clima, etc.) fueron cancelados o recortados. |
| Arrendamientos, contratos y subvenciones entre diversas agencias (a menudo servicios, estudios, arrendamientos, consultoría, proyectos no esenciales) | Según una fuente de seguimiento, DOGE canceló o liberó numerosos contratos de arrendamiento y alquiler en varias agencias, centrándose en trabajos que consideró de bajo impacto, obsoletos o redundantes. Las terminaciones cubren una amplia mezcla: contratos de programas sociales, subvenciones a organizaciones sin fines de lucro, investigación, asistencia técnica, contratos de consultoría, etc. |
| Tecnología/unidades internas de la agencia que brindan servicios compartidos o infraestructura de software (por ejemplo, oficinas de diseño/TI) | Según se informa, DOGE eliminó ciertas oficinas orientadas a la tecnología o la eficiencia, por ejemplo, abolió partes de las unidades de servicios digitales de las agencias bajo el argumento de su estatus “no esencial”. |







